馬云說，有些人是(shi)因為看(kan)見(jian)而相信(xin)，我是(shi)因為相信(xin)而看(kan)見(jian)。馬去所說的相信(xin)而看(kan)見(jian)，他看(kan)見(jian)的是(shi)什么——看見的是未來。 

這一(yi)點，對于鴻(hong)威個體的啟(qi)示是(shi)(shi)：如果你(ni)是(shi)(shi)新(xin)人，你(ni)要相信(xin)自己(ji)，才能看(kan)見自己(ji)人生的未來(lai)。 

這(zhe)一(yi)點，對于鴻(hong)威合伙(huo)人的啟示是：你因(yin)為相信(xin)了鴻(hong)威，而看(kan)見自(zi)己商(shang)業的未(wei)來。 

這一點，對于鴻(hong)威整體的(de)啟示是：你(ni)因為看見了鴻(hong)威的(de)愿(yuan)景(jing)，而相信鴻(hong)威愿(yuan)景(jing)的(de)實現。 

“即便把命(ming)賭上，我也相信我們能夠研發成(cheng)功(gong)” 

任正非：“即便把命賭上，我也相信我們能夠研發成功” ；“這次研發如果失敗了，我只(zhi)有從(cong)樓上(shang)跳下去，你們還(huan)可以另謀(mou)出路。” 

這是(shi)任正非在華(hua)為最艱難(nan)時期，對團隊所說。當(dang)時(shi)，縱橫式局(ju)用交換機項目(mu)失敗(bai)，華為承受嚴重損失，甚至到了給(gei)員(yuan)工打白(bai)條發(fa)工資的(de)地步(bu)。

其實，當時任正非有機(ji)會(hui)去做那些來(lai)錢快、利潤高的(de)項目，但他相(xiang)信自(zi)己和團隊能做到，于是他將寶全押在了新項目(mu)“C&C08”數字(zi)交換機上。 

截至2018年底，華為(wei)累計獲得授(shou)權專利8.78萬(wan)項，研發(fa)投入(ru)1000多億人民幣(bi)，位列全球第五。如(ru)今的華為，至少有700名(ming)數學家(jia)、800名物理學家(jia)、120名化學家、6、7千名基(ji)礎研究專家(jia)、6萬多名各種高級(ji)工程師。 

這種(zhong)重視前(qian)景預判(pan)與(yu)投(tou)入研發的經(jing)歷，和(he)康(kang)云(yun)科技的幾年前(qian)相似。因為相信(xin)AI云上會展的大勢(shi)所(suo)(suo)趨(qu)，所(suo)(suo)以才(cai)有(you)現在AI云上(shang)會展的(de)落地和3D實景(jing)克隆技術的(de)成熟。 

 “哪怕全(quan)世(shi)界都離我(wo)而去，我(wo)也相信(xin)總有(you)人懂得感(gan)恩” 

郭德綱：“哪怕全世界都離我而去，我也相信總有人懂得感恩；即便岳云鵬給我(wo)(wo)掃一輩(bei)子(zi)(zi)地、擦一輩(bei)子(zi)(zi)桌(zhuo)子(zi)(zi)，我(wo)(wo)也(ye)絕不(bu)攆他。”這是當身邊人都在勸郭德綱放棄岳云鵬時，郭德綱所給出的回應。 

時(shi)至今(jin)日，德(de)云社依(yi)舊(jiu)火爆，郭德(de)綱與岳(yue)云鵬之間的師(shi)徒情義，也(ye)被眾人(ren)知曉。郭德(de)綱相信，師徒情義，雖然(ran)最(zui)開始帶來了波(bo)折，但最(zui)終(zhong)岳云(yun)鵬的成功與(yu)感恩，就是對他這位師父最好的慰(wei)藉。 

目(mu)前鴻威(wei)的(de)(de)許多項目(mu)經理(li)(li)人(ren)在朋(peng)友圈里表達著(zhu)對鴻威(wei)的(de)(de)感(gan)激和感(gan)恩，很多人(ren)以為這是曬給老板和同事看的(de)(de)，其實，你(ni)也(ye)許根本不理(li)(li)解他(ta)們的(de)(de)真實用心。他(ta)們從(cong)一(yi)個懵懂小伙子與不諳世(shi)事的(de)(de)小姑娘，到運籌帷幄的(de)(de)會展人(ren)，這種經歷和過程，外人(ren)無法理(li)(li)解與相信。有個項目(mu)經理(li)(li)，在家(jia)人(ren)安(an)排(pai)考取(qu)了公(gong)務員，但(dan)他(ta)拒(ju)絕報到，因為他(ta)已經在鴻威(wei)做得風生水起。 

“就算連(lian)續創(chuang)業失(shi)敗，我(wo)也相信下一次(ci)絕對能成功” 

馬(ma)云(yun)：“就算連續創業失敗，我也相信下一次絕對能成功”； “我帶你(ni)們來到北京，但我自己要回杭州了，我給你(ni)們三個選擇。”

“第一：留在北京機關，工作穩定，工資也不錯。第二：我推薦去雅虎、新浪、搜狐，工作穩定，工資也很高。第三：跟著我回杭州創業，但每個月工資只有500元，10個月內沒有休(xiu)息(xi)日，我們租不起房子，所以只能在(zai)我家里上班。10個(ge)月后如果(guo)創業失敗，我們各奔東西。你們考慮三天，然(ran)后再告訴(su)我。” 

這(zhe)是馬云在(zai)經(jing)歷第三(san)次創(chuang)業失敗后，跟團(tuan)隊(dui)說的話(hua)。 

在很多人看來，有些(xie)鴻(hong)威項(xiang)目經理(li)人，對于單(dan)個億(yi)級(ji)品牌會展的打造是(shi)異(yi)想天開的事，這是(shi)因為不(bu)相信所(suo)以看不(bu)見。有些(xie)夢想，當(dang)下(xia)說出來，只(zhi)能交給時(shi)間(jian)去(qu)證明。 

“哪怕(pa)現在(zai)的日子再難，我也相信自(zi)己能辦(ban)好公司” 

“我再也(ye)不干(gan)(gan)了，再也(ye)不干(gan)(gan)了！”這是新東方創(chuang)始人俞敏洪曾經(jing)因醉(zui)酒被抬到醫院，在(zai)搶救過來(lai)之(zhi)后所說的話(hua)。 

俞(yu)敏洪(hong)在(zai)新東方早期，為了發(fa)展就要拉關系請人喝酒。結果(guo)俞(yu)敏洪(hong)當場“喝死”過去，被送到醫院搶救了 5 個小(xiao)時(shi)。醒(xing)來的(de)(de)時(shi)候，他(ta)顯然(ran)是崩(beng)潰了，哭著(zhu)說出開頭的(de)(de)那句話。 

當身(shen)邊人都以為俞敏洪徹底放棄(qi)了這份事業時，到了當晚(wan)7 點，他(ta)又拎著包去教室給學生們上課(ke)。對(dui)此他(ta)曾解釋道：“還(huan)有400 多個學生在那等著，怎么能不干(gan)啊！”堅持做了(le)下去，他說：“哪怕現在的日子再難，我也相信自己能做好公司、辦好教育”。 

我(wo)們(men)相信(xin)什(shen)么，未來(lai)的(de)(de)人(ren)生就會看見什(shen)么。正如我(wo)們(men)相信(xin)一個更優越的(de)(de)環(huan)境能(neng)夠為(wei)員(yuan)工創造(zao)更多價值，我(wo)們(men)可以看見鴻(hong)威(wei)總(zong)部距離(li)市(shi)中心(xin)越來(lai)越近；正如我(wo)們(men)相信(xin)細分行(xing)業(ye)類別(bie)能(neng)夠為(wei)更多行(xing)業(ye)人(ren)員(yuan)帶去品牌效益，我(wo)們(men)可以看見鴻(hong)威(wei)展會類別(bie)劃分的(de)(de)日漸(jian)精細化。 

我們(men)相信(xin)什么，就會看見什么 

當一個人(ren)的(de)人(ren)生(sheng)路越走越窄，不(bu)是(shi)因(yin)為不(bu)夠(gou)聰(cong)明、不(bu)夠(gou)努(nu)力，而(er)是(shi)因(yin)為不(bu)再相信(xin)。當一個人(ren)不(bu)再相信(xin)時(shi)，一切美好都將與他無關。

的確，每一(yi)次相信，都是給(gei)自己力量。當(dang)我們始終相信(xin)時，眼前短暫的(de)困難都將是一種磨練，我們始終有力量(liang)，沒有絲毫懼怕。 

正如我們(men)相信努力(li)，就會發現努力(li)真的有回報(bao)。 

我們相信每年(nian)一百萬平米的力量，就(jiu)會發現更多展會(hui)精品之花從會(hui)展平臺綻放；我們相信會展項目(mu)合(he)(he)伙人(ren)制的切合(he)(he)實際，就(jiu)會發(fa)現更(geng)多(duo)會(hui)展品牌逐漸被成功(gong)孵化(hua)；我們相(xiang)信鴻威的潛力，就(jiu)會發現鴻威(wei)的(de)實力。 

希望鴻(hong)威每(mei)個人也能走好屬于(yu)自己(ji)的道(dao)路。即(ji)便(bian)路途遙遠，也要善(shan)待自己(ji)，始終相信(xin)，最(zui)終一(yi)定就能得到自己(ji)想要的結果。 

我們相信(xin)什么，就(jiu)會看見什么。我們所相信的，就(jiu)是(shi)我們的命運。